జెట్టి ఇమేజెస్ చాలాకాలంగా, వాల్మార్ట్ రిటైల్ ప్రపంచం యొక్క ఆపలేని జగ్గర్నాట్ లాగా అనిపించింది. ప్రజలు తమను ద్వేషిస్తున్నట్లు పేర్కొన్నంత మాత్రాన, అదే వ్యక్తులు అక్కడ షాపింగ్ చేయలేరు. వారు మీకు కావలసిన దాదాపు అన్నింటినీ కలిగి ఉన్నారు, అన్నీ ఒకే చోట, మరియు అన్నింటికీ మీరు కొట్టలేరు. కానీ అదే సమయంలో, వారు చిన్న పిల్లలను వ్యాపారం నుండి బయటకు నెట్టివేస్తున్నారు ... మరియు అది చాలా మందితో బాగా కూర్చోలేదు.
ఉత్తమ ఆల్కహాలిక్ ఎగ్నాగ్ బ్రాండ్లు
2016 లో, వారు ప్రకటించారు (ద్వారా సిఎన్‌బిసి ) వారు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 269 దుకాణాలను మూసివేస్తారని - ఇది 16,000 మంది ఉద్యోగాలను ప్రభావితం చేసింది. వారు తమ దృష్టిని నైబర్‌హుడ్ మార్కెట్లు మరియు సూపర్‌సెంటర్లకు మార్చబోతున్నారనే ఆలోచన ఉంది - అయినప్పటికీ అవి కొన్ని సంతృప్తిని అధిక సంతృప్త మార్కెట్లలో మూసివేస్తున్నాయి. కొత్త దుకాణాలు వారి అత్యంత లాభదాయకమైన మార్కెట్లలో ఉంటాయి.
కానీ 2019 కి వేగంగా ముందుకు వెళ్లండి మరియు పదం ముగిసింది (ద్వారా బిజినెస్ ఇన్సైడర్ ) వాల్మార్ట్ U.S. లో మరో తొమ్మిది దుకాణాలను మూసివేస్తుందని ఆ దుకాణాలు అదే పొరుగు మార్కెట్లు మరియు సూపర్ సెంటర్స్, అవి కేవలం మూడు సంవత్సరాల ముందు విస్తరించడంపై దృష్టి సారించాయి ... కాబట్టి ఏమి ఇస్తుంది?
పరిసర మార్కెట్లు నమ్మకమైన ప్రదర్శకులు కాదు
జెట్టి ఇమేజెస్ 2016 నాటి పాత రోజుల్లో తిరిగి వెళ్ళండి, వాల్మార్ట్ చెప్పారు (ద్వారా సిఎన్‌బిసి ) వారు వారి కొత్త పరిసరాల మార్కెట్ ఆకృతిపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రణాళికలు వేస్తున్నారు. ఈ చిన్న దుకాణాలు సరిగ్గా - చిన్నవి - ఇష్టాలతో పోటీ పడటానికి రూపొందించబడ్డాయి వ్యాపారి జోస్ మరియు ఇతర చిన్న-ఆకృతి పొరుగు దుకాణాలు. కానీ ప్రకారం బిజినెస్ జర్నల్ , వారు నమ్మదగిన ప్రదర్శకులు కాదు. 2013 నాటికి, వారు 286 దుకాణాలను కలిగి ఉన్నారు, తరువాతి నాలుగేళ్ళలో, వాటిలో 676 దుకాణాలను తెరిచారు. కానీ అదే సమయంలో, వారు కొత్తగా 130 దుకాణాలను కూడా మూసివేశారు.
పనితీరు సరిగా లేనందున ఆ దుకాణాలను మూసివేసినట్లు అధికారిక ప్రకటనలు సూచిస్తున్నాయి, మరియు 2019 మూసివేతలపై వాల్మార్ట్ యొక్క అధికారిక వైఖరి ప్రకారం, ఇది మళ్ళీ భారీ కారకంగా మారింది. వారు జారీ చేసినప్పుడు ప్రకటనలు ప్రతి వ్యక్తి ముగింపులో, ఒక లైన్ ఉంది: 'ఈ నిర్ణయం స్టోర్ యొక్క మొత్తం పనితీరుతో సహా అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.'
వాల్మార్ట్ వారు బ్రాండ్ యొక్క ఇతర ఆవిష్కరణలు మరియు మెరుగుదలలపై దృష్టి సారించబోతున్నారని, సమయం మరియు డబ్బు ఆదా చేయడం వంటి వాటిపై దృష్టి పెట్టాలని అన్నారు. అది మొదట చిన్న దుకాణాల పాయింట్‌గా భావించబడితే, ఏమి తప్పు జరిగింది? బిజినెస్ జర్నల్ వాల్మార్ట్ ఇప్పటికీ దుకాణాల ఆకృతిని ట్వీక్ చేస్తున్నట్లు అనిపిస్తోంది, తద్వారా అవి ప్రజలతో ప్రతిధ్వనించే దేనినైనా కొట్టగలవు, కానీ ఇవన్నీ జరుగుతున్నాయా? వద్దు.
వారు '50 శాతం 'మాత్రమే అని సీఈఓ
జెట్టి ఇమేజెస్ వాల్మార్ట్ యొక్క యుఎస్ సిఇఒ గ్రెగ్ ఫోరన్ నుండి వచ్చిన వ్యాఖ్యలు కార్పొరేట్ దిగ్గజంలో అన్నీ సరిగ్గా లేవని సూచిస్తున్నాయి.
మార్చి 2019 ప్రారంభ రోజులలో - ముగింపులు ప్రకటించబడటానికి చాలా కాలం ముందు - బిజినెస్ ఇన్సైడర్ యుబిఎస్ గ్లోబల్ కన్స్యూమర్ అండ్ రిటైల్ కాన్ఫరెన్స్‌లో ఫోరన్ చేసిన కొన్ని కఠినమైన వ్యాఖ్యలపై నివేదిస్తున్నారు.
'మనం ఎక్కడ ఉండాలో 50 శాతం ఉన్నట్లు నేను చెబుతాను' అని ఫోరన్ చెప్పారు. 'నేను ప్రతి వారం దుకాణాలకు వెళ్తాను. సగం సమయం నేను దానితో సరే, మిగిలిన సగం నేను క్రోధంగా ఉన్నాను. '
నీలిస్ విడాకులతో ఇంటికి డౌన్
క్రోధస్వభావం ఉన్న యజమానిని ఎవరూ కోరుకోరు, ముఖ్యంగా ఫోరన్ అతను సమయం మరియు సమయాన్ని చూస్తున్న అన్ని సమస్యలను జాబితా చేయడానికి వెళ్ళినప్పుడు. అవి పేలవమైన కస్టమర్ సేవ, తక్కువ స్టాక్ మరియు జాబితా స్థాయిలు మరియు అతను కోరుకున్న వైవిధ్యమైన కలగలుపు దగ్గర ఎక్కడా లేవు.
మరో భారీ సమస్య తాజాదనం. వాల్మార్ట్ వారి తాజా ఆహారాలు మరియు ప్రైవేట్-లేబుల్ బ్రాండ్ల యొక్క నాణ్యత మరియు ఎంపికను పెంచే దిశగా అడుగులు వేస్తోంది, కాని వారు ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నారో ఫోరన్ చెప్పారు. 'ఫ్రెష్ చాలా పెద్ద విషయం, మరియు మేము ఫ్రెష్‌గా రావడానికి కూడా దగ్గరగా రాలేదు. నేను ఇప్పటికీ దుకాణాలలోకి వెళ్తాను మరియు తడి గోడ - ఆకుకూరలు - నాణ్యత మంచిది కాదు ... కానీ దాని కంటే మంచిది. '
వారు పనిచేసే ఫార్మాట్‌ను కనుగొనడానికి కష్టపడుతున్నారు
జెట్టి ఇమేజెస్ కస్టమర్లు ఎక్కడ ఉన్నా వాల్మార్ట్ చాలా చక్కనిది అని చాలా కాలం క్రితం లేదు. ఆ రోజులు పోయాయి, ఇప్పుడు, వారు 2019 లో మూసివేయబోయే సూపర్‌సెంటర్లపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం లేదు.
మూడు సంవత్సరాల ముందు - వారు ఇంకా పెద్ద మూసివేతలను ప్రకటించినప్పుడు - అవి ఏవి రిటైల్ డైవ్ 'క్రాస్ రోడ్లు' అని పిలుస్తారు. వారు తమ దృష్టిని ఇటుక మరియు మోర్టార్ దుకాణాల నుండి ఇ-కామర్స్ వైపుకు మారుస్తున్నప్పటికీ, వారు వినియోగదారులతో ఒక తీగను తాకి, వాటిని దుకాణాలలోకి తీసుకురావడానికి కొత్త ఫార్మాట్లను ప్రయత్నిస్తున్నారు. వాల్మార్ట్ ఎక్స్‌ప్రెస్ దుకాణాలు 2011 లో పట్టణ మార్కెట్లలో ప్రారంభమయ్యాయి మరియు 2014 నాటికి అవి పోయాయి. పరిసర మార్కెట్లు వాటి స్థానంలో ఉన్నాయి, మరియు వారు కష్టపడుతున్నప్పుడు, వారు కూడా డోడో మార్గంలో వెళ్ళారు.
సరళంగా చెప్పాలంటే, వినియోగదారులకు ఏమి కావాలో వాల్మార్ట్ గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది మరియు వారు విఫలమైనప్పుడు, వారు ప్లగ్ లాగడానికి, వారి నష్టాలను తగ్గించుకోవడానికి మరియు ముందుకు సాగడానికి భయపడరు.
వారు చాలా దుకాణాలను తెరవడం లేదు
వాల్‌మార్ట్‌లో చాలా విషయాలు జరుగుతున్నాయి, మరియు అవి ఎన్ని దుకాణాలను మూసివేస్తున్నాయనే దాని గురించి మాత్రమే కాదు - వారు ఎన్ని దుకాణాలను తెరుస్తున్నారనే దాని గురించి కూడా. ప్రకారం Yahoo! ఫైనాన్స్ , వాల్మార్ట్ 2019 ఆరంభం నాటికి యు.ఎస్. మార్కెట్లో 3,500 కన్నా ఎక్కువ సూపర్ సెంటర్‌లను కలిగి ఉంది. ఇది చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఇది ఎంత తక్కువ కొత్త దుకాణాలను తెరుస్తుందో పూర్తిగా దృష్టిలో ఉంచుతుంది: 2018 లో 15, మరియు 2019 లో 10.
క్రొత్త దుకాణాలను తెరవడానికి బదులుగా, వాల్మార్ట్ అప్పటికే తెరిచిన దుకాణాలను సరిదిద్దడానికి లేదా మూసివేయడానికి ప్రణాళికలు వేస్తుంది. వారి కిరాణా పికప్ ప్రోగ్రామ్ మరియు కిరాణా డెలివరీ సేవ వంటి వాటిని కలిగి ఉంటుంది. ఇది బాగా ఖర్చు చేసిన డబ్బు అని వారు ఆశిస్తున్నారు, ఎందుకంటే సంవత్సరానికి 11 బిలియన్ డాలర్ల వ్యయాన్ని కలిగి ఉన్న ఒక సంస్థకు కూడా చాలా డబ్బు ఉంది.
చిక్ ఫిల్ చికెన్ ఫ్రైడ్
బిజినెస్ ఇన్సైడర్ ఫోకస్ షిఫ్ట్ unexpected హించనిది కాదని, మరియు వారి దృష్టి, వారి నెమ్మదిగా పెరుగుదల మరియు మూసివేతలకు మరొక సాధారణ కారణం ఉంది: అవి ఆర్ధికంగా లాభదాయకంగా ఉన్నన్ని దుకాణాలను తెరిచాయి మరియు యుఎస్‌కు అవసరం లేదు మరింత వాల్మార్ట్స్ మరియు వాల్మార్ట్ ఆఫ్-రెమ్మలు.
వారికి చెడ్డ చిత్రం వచ్చింది
జెట్టి ఇమేజెస్ దీన్ని అడుగుదాం: వాల్మార్ట్ వద్ద షాపింగ్ చేసినందుకు గర్వంగా ఉన్న ఎవరైనా మీకు తెలుసా? లేదా ఇది ఒక మురికి చిన్న రహస్యం, కస్టమర్‌లతో రన్ అవ్వడం, వారికి అవసరమైనది పొందడం మరియు అయిపోవటం? ఇది బహుశా తరువాతిది, మరియు ప్రకారం ఫోర్బ్స్ , వాల్మార్ట్ యొక్క కట్‌త్రోట్ చిత్రం వారికి పెద్ద సమస్యగా ఉంది.
నిజానికి, వాల్మార్ట్ చిత్ర సమస్యల టన్ను ఉంది: ఖచ్చితంగా, అవి తక్కువ ధరలకు ప్రసిద్ది చెందాయి, కాని అవి చిన్న చిల్లర వ్యాపారులు, మురికి, గజిబిజి మరియు అస్తవ్యస్తమైన దుకాణాలు, పేలవమైన కస్టమర్ సేవ, ఉద్యోగులకు పూర్తి శిక్షణ లేకపోవడం మరియు నిర్వహణ - స్టోర్ నిర్వాహకుల నుండి ఉన్నత స్థాయి అధికారులు - వారికి కస్టమర్లు కావాలి అనే ఆలోచనతో పూర్తిగా సంబంధం లేదు, మరియు వారు వారితో సంబంధం కలిగి ఉండాలి.
మరియు భూమిపై ఎవరైనా అలాంటి కీర్తి ఉన్న ప్రదేశంలో షాపింగ్ చేయడానికి ఎందుకు ఎంచుకుంటారు, ప్రత్యేకించి చాలా ఇతర ఎంపికలు ఉన్నప్పుడు?
ఇది సరఫరా సమస్య
జెట్టి ఇమేజెస్ మీరు ఇటీవల వాల్‌మార్ట్‌లోకి వెళ్లి, మీరు వెతుకుతున్నదాన్ని కనుగొనలేకపోతే, మీరు ఒంటరిగా లేరు. ప్రకారం రాయిటర్స్ , 2018 సెలవు కాలం వాల్మార్ట్కు మంచి సమయం కాదు - మరియు ఇది పెద్ద లేదా చిన్న ఏ చిల్లర వ్యాపారికి అయినా సంవత్సరంలో క్లిష్టమైన సమయం. షేర్ ధరలు అత్యధికంగా 9.4 శాతం పడిపోయాయి, మరియు అమ్మకాలు పెరిగినప్పుడు, అవి మునుపటి సంవత్సరాల్లో ఉన్నంతగా పెరగలేదు మరియు వారి అతిపెద్ద పోటీదారులలో ఒకరైన అమెజాన్ అమ్మకాలతో పోలిస్తే అంత ఎక్కువ కాదు.
దానికి కొన్ని కారణాలు ఉన్నాయి. ఆన్‌లైన్ అమ్మకాలు మరియు ఆర్డర్‌లను సంతృప్తి పరచడానికి వాల్మార్ట్ ఎంత స్టాక్‌లో ఉండాలో గుర్తించడంలో గొప్పగా లేరని నిపుణులు అంటున్నారు, అదే సమయంలో, వారు స్టోర్‌లో అందిస్తున్న వాటితో కొంచెం జారిపోతున్నారు, చాలా. వారు అలంకరణల నుండి ఎలక్ట్రానిక్స్ మరియు బహుమతి వస్తువుల వరకు హాలిడే సరుకులతో నడవలను నింపినప్పుడు, వారు వారి రోజువారీ వస్తువుల మీద జారిపోయారు - మీకు తెలుసా, చాలా మంది ప్రజలు వాల్మార్ట్కు వెతకడానికి వెళతారు. మరియు అది వారి బాటమ్ లైన్‌ను దెబ్బతీస్తుంది, ఇది బ్రాండ్ అంతటా కనిపించే అలల ప్రభావాన్ని కలిగిస్తుంది.
అమెజాన్ కారకం మరియు ఆన్‌లైన్ షాపింగ్ స్వాధీనం
జెట్టి ఇమేజెస్ ఆపై గదిలో ఏనుగు ఉంది: అమెజాన్. ప్రకారం పెట్టుబడిదారుల వ్యాపారం డైలీ , వాల్మార్ట్ జెట్.కామ్ కొనుగోలు మరియు వారి ఆన్‌లైన్ ఉనికిని ప్రధానంగా స్థాపించడంతో 2016 లో అమెజాన్‌లో వారి మొదటి తీవ్రమైన షాట్‌లను కాల్చారు. వారు తమ సొంతం చేసుకోవచ్చు, కాని CEO డౌగ్ మక్మిలన్ చెప్పిన ప్రకారం బిజినెస్ ఇన్సైడర్ 2018 ప్రారంభంలో, వారు ఇటుక మరియు మోర్టార్ దుకాణాల నుండి ఆన్‌లైన్ షాపింగ్ ఉనికికి గేర్‌లను మార్చడంతో వారు తమ లాభాలలో చూస్తున్న మందగమనం 'ప్రణాళిక మరియు .హించబడింది.'
అమెజాన్ మాదిరిగానే వాల్మార్ట్ తమను తాము ఆకట్టుకునేలా చేయడానికి ఎక్కువ ఖర్చులు కూడా ఉన్నాయి. ఉచిత షిప్పింగ్ మరియు మొబైల్ రాబడిని అందించడం వంటి విషయాలు ఇందులో ఉన్నాయి మరియు ఇది చాలా పెద్ద ఒప్పందం. ఇది కూడా కొంచెం విడ్డూరంగా ఉంది: అమెజాన్ తరచుగా వాల్మార్ట్ ఉన్న తక్కువ-ధర, ఉబెర్-సౌకర్యవంతమైన, ఒక-స్టాప్-షాప్ అని మరియు ఇప్పుడు వాల్మార్ట్ వారితో క్యాచ్-అప్ ఆడటానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లు ... టేబుల్స్ మలుపు తిరిగింది.
మరియు 2018 చివరి నాటికి, బిజినెస్ ఇన్సైడర్ వాల్మార్ట్ యొక్క మార్పును మరింత మంది సూపర్ సెంటర్‌లను తెరవడం నుండి వారి ఆన్‌లైన్ ఉనికిని వారి వ్యాపార నమూనాలో అనివార్యమైన మార్పుకు పిలుస్తున్నారు, వారు సంబంధితంగా ఉండాలనుకుంటే ఇది అవసరం.
పెరిగిన సుంకాలు లాభాలను తగ్గిస్తున్నాయి
జెట్టి ఇమేజెస్ మొత్తం ప్రపంచంలోని రాజకీయ ప్రకృతి దృశ్యం అస్తవ్యస్తంగా ఉందని రహస్యం కాదు. ఇది ప్రతిఒక్కరికీ అనిపిస్తుంది మరియు అందులో వాల్మార్ట్ కూడా ఉంది.
డాక్టర్ పెప్పర్లో 23 రుచులు ఏమిటి
వాల్మార్ట్ చాలా సంవత్సరాలుగా విదేశాల నుండి అనేక ఉత్పత్తులను రవాణా చేస్తోంది, మరియు 2018 లో, యుఎస్ ప్రభుత్వం మరియు అధ్యక్షుడు డొనాల్డ్ ట్రంప్ చైనా నుండి దేశంలోకి వచ్చే వస్తువులపై టన్నుల సుంకాలను విధించారు. జనవరి 1, 2019 నుండి, సిఎన్‌బిసి ఉత్పత్తులపై సుంకాలు 25 శాతానికి పెరుగుతాయని నివేదించింది - మరియు అది వాల్‌మార్ట్‌ను మాత్రమే కాకుండా, ఈ చర్య తీసుకోవద్దని ప్రభుత్వానికి విజ్ఞప్తి చేసిన వందలాది వ్యాపారాలు.
చైనా నుండి దిగుమతి చేసుకున్న లెక్కలేనన్ని అవసరాలకు వారు చెల్లించాల్సిన ధరలను పెంచుతూ, ఈ నిర్ణయం చివరికి అమెరికా వినియోగదారులను దెబ్బతీస్తుందని వాల్మార్ట్ ప్రభుత్వ అధికారులను హెచ్చరించారు. మరియు ఫిబ్రవరి నాటికి, ది వాషింగ్టన్ ఎగ్జామినర్ ఈ పెరిగిన ఫీజుల విషయానికి వస్తే, వాల్మార్ట్ వినియోగదారునికి ఇవ్వడానికి బదులు, వీలైనంత ఎక్కువ ఖర్చులను గ్రహించటానికి ఎంచుకున్నట్లు నివేదిస్తోంది. వారి సరఫరా ఖర్చులు 3.2 శాతం పెరిగాయి, మరియు అది వారి లాభాలను తీవ్రంగా తగ్గించింది.
వారు పిచ్చి వంటి కొత్త బ్రాండ్లను కొనుగోలు చేస్తున్నారు
జెట్టి ఇమేజెస్ వాల్మార్ట్ అన్ని దిశల నుండి వస్తున్న అనేక మంది శత్రువుల నేపథ్యంలో కష్టపడుతున్నాడు, మరియు వారు కోరుకున్న విధంగా లాభాలను పెంచుకోవటానికి వారు కష్టపడుతున్నప్పటికీ, వారు ఎంత లాభం కోసం ఎదురుచూస్తున్నారో వారి అంచనాలను కూడా తిరిగి తగ్గించుకుంటున్నారు 2019 లో చూడటానికి.
ప్రకారం సిఎన్‌బిసి , ఆ బాటమ్ లైన్ యొక్క భాగం కొత్త బ్రాండ్లు మరియు సాంకేతికతలను సంపాదించే దిశగా వెళుతుంది. అతిపెద్ద వాటిలో ఒకటి ఫ్లిప్‌కార్ట్ - మరొక ఇ-కామర్స్ సంస్థ - అలాగే బేర్ నెసెసిటీస్ మరియు ఎలోక్వియి వంటి సంస్థలు. వారు అడ్వాన్స్ ఆటో పార్ట్స్ మరియు MGM వంటి ఇతర దిగ్గజ సంస్థలతో కూడా భాగస్వామ్యం కలిగి ఉన్నారు మరియు అంతిమ లక్ష్యం ఆన్‌లైన్ దుకాణదారులకు విస్తృత-శ్రేణి మంచి-నాణ్యమైన సరుకులను అందించగలగడం. కానీ డబ్బు ఖర్చు అయ్యేది, మరియు నిపుణులు వారి ఆన్‌లైన్ ఉనికిలోకి పోతున్న డబ్బు కేవలం వారి లాభాలు లేదా వారి ఇటుక మరియు మోర్టార్ దుకాణాల వైపు వెళ్ళని డబ్బు అని చెప్పారు. నేటి ఆన్‌లైన్ ప్రపంచంలో, ఏదో ఇవ్వాలి - మరియు దురదృష్టవశాత్తు, ఇది భౌతిక స్థానాల ఖర్చుతో వస్తోంది - మరియు వారితో వెళ్ళే ఉద్యోగాలు.
