బ్రూస్ బెన్నెట్ / జెట్టి ఇమేజెస్ మెగా-రిటైలర్ వాల్‌మార్ట్‌తో మీకు ఇంటి పరిచయం మరియు ప్రపంచం కాకపోయినా దేశంలో గుర్తించదగిన బ్రాండ్‌లలో ఒకటిగా మీకు బాగా తెలిసినట్లుగా మీకు అనిపించవచ్చు. అవకాశాలు చాలా మంది దీనిని ధ్రువణ సంస్థగా చూసినందున, మీకు దాని గురించి చాలా సానుకూల దృక్పథం ఉంది - లేదా చాలా ప్రతికూలమైనది.
యునైటెడ్ స్టేట్స్లో చాలా మంది ప్రజలు సంవత్సరానికి వాల్మార్ట్ దుకాణానికి కనీసం ఒక యాత్ర చేస్తారు (ద్వారా) క్వార్ట్జ్ ), మరియు సంస్థ 1.5 మిలియన్ల అమెరికన్లను (ద్వారా వాల్మార్ట్ ), చాలా మంది వినియోగదారులు కనీసం బ్రాండ్‌తో అస్పష్టంగా తెలిసినారనే కారణంతో ఇది నిలుస్తుంది. ఏదేమైనా, చిన్న-స్థాయి రిటైలర్‌గా కంపెనీ ప్రారంభ రోజుల నుండి, అర్కాన్సాస్ ఆధారిత గొలుసు యొక్క అంతస్తుల చరిత్రలో చాలా మలుపులు మరియు మలుపులు ఉన్నాయి, అలాగే మీ (కనీసం) నుండి మీరు గ్రహించని కొన్ని విచిత్రమైన వాస్తవాలు సంవత్సరానికి ఒకసారి షాపింగ్ ట్రిప్.
ఇది అమెరికన్ దిగ్గజం వాల్మార్ట్ యొక్క చెప్పలేని నిజం.
వాల్మార్ట్ వ్యవస్థాపకుడు అర్కాన్సాస్‌లోని బెంటన్‌విల్లేలో ఐదు-డైమ్ దుకాణంతో ప్రారంభించాడు
ల్యూక్ ఫ్రాజ్జా / జెట్టి ఇమేజెస్ వాల్మార్ట్ వ్యవస్థాపకుడు సామ్ వాల్టన్ 1992 లో మరణించినప్పుడు (ద్వారా) 8.6 బిలియన్ డాలర్ల కంటే ఎక్కువ విలువైనది సెలబ్రిటీ నెట్ వర్త్ ), కానీ చాలా మంది అమెరికన్ వ్యాపారవేత్తల మాదిరిగా అతను చిన్నదిగా ప్రారంభించాడు. కళాశాల నుండి పట్టా పొందిన తరువాత, అతను రిటైల్ పరిశ్రమతో పరిచయం పొందడానికి J.C. పెన్నీతో 18 నెలలు పనిచేశాడు, మరియు వ్యాపారంలో తన ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో అతను అనేక బెన్ ఫ్రాంక్లిన్ జనరల్ స్టోర్లను ఫ్రాంచైజ్ చేశాడు (ద్వారా ఎన్సైక్లోపీడియా బ్రిటానికా ).
1962 లో, అతను తన మొదటి రిటైల్ స్థానాన్ని తెరిచాడు, అది అతని పేరును కలిగి ఉంది. ఈ రోజు వాల్మార్ట్ సూపర్ సెంటర్లను ఉంచిన కావెర్నస్ గిడ్డంగి-రకం భవనంలో ఇది లేదు. బదులుగా, ఆర్కాన్సాస్‌లోని బెంటన్‌విల్లేలోని టౌన్ స్క్వేర్‌లో వాల్టన్ యొక్క ఐదు-మరియు-డైమ్ ఒక సాధారణ-పరిమాణ జనరల్ స్టోర్, 1950 ల తరహా ఎరుపు మరియు తెలుపు ముఖభాగం మరియు గుడారాలతో ఈ రోజు వరకు అలాగే ఉంచబడింది (ద్వారా CLUI ). ఈ రోజు ఇది వాల్మార్ట్ మ్యూజియాన్ని కలిగి ఉంది, ఇక్కడ వాల్మార్ట్ సావనీర్లు మరియు ట్రేడ్ షో లాంటి ప్రదర్శనలు సంస్థ యొక్క చరిత్రను వివరిస్తాయి. మ్యూజియంలో ప్రదర్శనలో ఉన్న ఒక కళాకృతి విలీనం యొక్క అధికారిక వాల్మార్ట్ కథనాలు - ఒక వ్యాపార సృష్టిని చట్టబద్ధంగా నమోదు చేసే వ్రాతపని (ద్వారా బిజినెస్ ఇన్సైడర్ ).
దక్షిణ కొరియా మరియు జర్మనీలలో వాల్మార్ట్ ఘోరంగా విఫలమైంది
జో రేడిల్ / జెట్టి ఇమేజెస్ దాని చరిత్రలో ఎక్కువ భాగం లాభాలు మరియు వ్యాపార విజయాల ద్వారా గుర్తించబడినప్పటికీ, వాల్మార్ట్ కూడా చాలా అపోహలను చూసింది. 2006 లో, సంస్థ పోరాటాల యొక్క సరసమైన వాటాను కలిగి ఉంది మరియు జర్మన్ మరియు కొరియన్ మార్కెట్ రెండింటి నుండి వైదొలగాలని నిర్ణయం తీసుకుంది.
యూరోపియన్ మార్కెట్లోకి ప్రవేశించడానికి వాల్మార్ట్ చేసిన మొదటి ప్రయత్నం జర్మనీ మరియు అది బాగా సాగలేదు (ద్వారా ది న్యూయార్క్ టైమ్స్ ). ఈ దుకాణాలు తరచూ పట్టణ శివార్లలో ఉండేవి మరియు కారు లేని వారికి సులభంగా అందుబాటులో ఉండవు. జర్మన్ మార్కెట్ నుండి వైదొలగాలని నిర్ణయించుకునే ముందు, కొంతమంది మగ దుకాణదారులు దీనిని సరసాలాడుతుంటారని వ్యాఖ్యానించడంతో, దాని అమ్మకందారుల కస్టమర్లను చిరునవ్వుతో ఆపివేయాలని కంపెనీ నిర్ణయించింది. 'జర్మన్లు ఆ విధంగా ప్రవర్తించరు' అని కంపెనీ ఉద్యోగులకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న కార్మిక సంఘం కార్యదర్శి చెప్పారు. జర్మనీకి విస్తరించిన ఫలితంగా వారు 1998 నుండి వందల మిలియన్ డాలర్లను కోల్పోయినప్పటికీ, ఒక సంస్థ ప్రతినిధి దీనిని 'మంచి, ముఖ్యమైన పాఠం' అని పిలిచారు.
దక్షిణ కొరియాలో, కంపెనీ కేవలం డజనుకు పైగా దుకాణాలను నిర్వహిస్తున్నందున, వారు తమ స్థానిక పోటీదారునికి విక్రయించాలని నిర్ణయించుకున్నారు మరియు కొరియా మార్కెట్ నుండి బయటపడాలని నిర్ణయించుకున్నారు (ద్వారా ది వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ ). రాజధాని సియోల్‌లో ఒకే ఒక దుకాణంతో, వాల్మార్ట్ యునైటెడ్ స్టేట్స్లో వారు అనుభవిస్తున్న అదే పేరు-బ్రాండ్ గుర్తింపును పొందలేకపోయారు మరియు స్థాపించబడిన కొరియన్ బ్రాండ్‌లతో పోటీపడలేరు.
వాల్‌మార్ట్‌కు వివిధ దేశాల్లో వేర్వేరు పేర్లు ఉన్నాయి
యోషికాజు సునో / జెట్టి ఇమేజెస్ వాల్మార్ట్ యునైటెడ్ స్టేట్స్ వెలుపల 4,600 దుకాణాలను నిర్వహిస్తోంది (అలాగే దేశీయంగా అదే సంఖ్యలో దుకాణాలను కలిగి ఉంది) మరియు వారి అంతర్జాతీయ ప్రదేశాల కోసం 60 వేర్వేరు స్టోర్ పేర్లను ఉపయోగిస్తుంది (ద్వారా బిజ్ ఫ్లూయెంట్ ). వారు సంపాదించిన దుకాణాల పేర్లను మార్చడానికి వారికి ప్రతి హక్కు ఉన్నప్పటికీ (లేదా కొన్నిసార్లు భాగస్వామి), తరచుగా, వారు అంతర్జాతీయ బ్రాండ్ల పేర్లను ఉంచడాన్ని ఎంచుకుంటారు, తద్వారా స్థానిక దుకాణదారులకు ముందుగా ఉన్న పేరు-బ్రాండ్ అసోసియేషన్ ఉంటుంది.
మెక్సికోలో, వాల్మార్ట్ బోడెగా ur ర్రెరా మరియు బోడెగా ur ర్రెరా ఎక్స్‌ప్రెస్ (ద్వారా) నోజీ ). వాల్మార్ట్ 1991 లో మెక్సికన్ మార్కెట్లోకి ప్రవేశించింది మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్ కాకుండా ఇతర దేశాల కంటే ఎక్కువ దుకాణాలను కలిగి ఉంది (1,600 కి పైగా స్థానాలు).
1995 లో మొట్టమొదటి దుకాణం ప్రారంభించిన సంస్థ యొక్క పురాతన అంతర్జాతీయ మార్కెట్లలో ఒకటైన బ్రెజిల్‌లో, కంపెనీకి తోడా డియా, మాక్సి అటాకాడో, నేషనల్, బిగ్ మరియు మెర్కాడోరామా అనే దుకాణాలు ఉన్నాయి.
జపనీస్ వాల్మార్ట్ స్థానాలు సీయు బ్రాండ్ క్రింద పనిచేస్తాయి మరియు యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్‌లో దుకాణాలను అస్డా మరియు అస్డా సూపర్‌సెంటెర్ అని పిలుస్తారు.
అరటిపండ్లు వాల్మార్ట్ యొక్క అత్యధికంగా అమ్ముడైన వస్తువు
మీరు వస్తువులను ఆఫ్‌బీట్ మరియు అసంబద్ధంగా కొనుగోలు చేయవచ్చు మేజర్ లీగ్ బేస్బాల్-నేపథ్య urn న్స్ లేదా pick రగాయ-రుచిగల మంచు పాప్స్ వాల్మార్ట్ వద్ద, చాలా మంది ప్రజలు ఇంటి వద్ద అవసరమైన వస్తువులను తక్కువ ధరకు నిల్వ చేయడానికి దుకాణంలో షాపింగ్ చేస్తారు. ప్రతి దుకాణంలో విక్రయించబడుతున్న వందల వేల ఉత్పత్తులలో, సంస్థ యొక్క అత్యధికంగా అమ్ముడైన ఉత్పత్తి ఎందుకు అని వివరించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది అరటి .
ప్రకారం డైలీ భోజనం , కొన్నేళ్లుగా ఇదే పరిస్థితి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రతి సంవత్సరం ఒక బిలియన్ పౌండ్ల పండ్లను విక్రయిస్తారు, వీటిని విభజించవచ్చు 32 పౌండ్ల అరటి సంవత్సరంలో ప్రతి రోజు ప్రతి సెకను.
ఇది పిచ్చి సంఖ్యలా అనిపించినప్పటికీ, రచయిత డాన్ కోపెల్ రాశారు అరటి గురించి మొత్తం పుస్తకం , అమెరికన్లు నారింజ మరియు ఆపిల్ల కంటే ప్రతి సంవత్సరం అరటిపండ్లు ఎక్కువగా తింటున్నారని నివేదికలు. మరియు వాల్మార్ట్ ప్రతినిధి ఎత్తిచూపారు, 'కస్టమర్లు అరటిపండ్లను ఇష్టపడతారు ఎందుకంటే అవి తిరిగి తినడానికి మరియు తినడానికి సులభమైన, ఆరోగ్యకరమైన ఆహారం మరియు చాలా సరసమైనవి. పిల్లలు అరటిపండ్లను కూడా ఇష్టపడతారు, కాబట్టి చాలా మంది కస్టమర్లు తమ పిల్లల గురించి ఆలోచిస్తున్నారు (ద్వారా) బిజినెస్ ఇన్సైడర్ ).
వాల్‌మార్ట్‌తో ఉన్న ప్రాంతంలో నివసించడం మీ బరువుపై ప్రభావం చూపుతుంది
వాల్మార్ట్ను దగ్గరగా ఉంచడం మీ వాలెట్‌కు సహాయపడవచ్చు, కానీ ఇది మీ నడుముకు సహాయపడదు. నార్త్ కరోలినా విశ్వవిద్యాలయం మరియు సామ్‌ఫోర్డ్ విశ్వవిద్యాలయ పరిశోధకులు 2010 లో నిర్వహించిన ఒక అధ్యయనంలో '100,000 మంది నివాసితులకు అదనపు [వాల్మార్ట్] దుకాణాన్ని తెరవడం వల్ల ఒక ప్రాంతం యొక్క సగటు శరీర ద్రవ్యరాశి సూచికను 0.24 యూనిట్లు లేదా నమూనా es బకాయం రేటులో 10.8 శాతం పెంచింది' (ద్వారా సైన్స్ డైరెక్ట్ ). వారి సిద్ధాంతం ఏమిటంటే, స్టోర్ యొక్క వ్యాపార నమూనాను చూస్తే, చౌకగా, ఎక్కువ ప్రాసెస్ చేసిన ఆహారాన్ని విక్రయించడం, మీ పరిసరాల్లో వాల్మార్ట్ కలిగి ఉండటం మీ ఆహారపు అలవాట్లపై మరియు మీ శరీర ద్రవ్యరాశిపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
వాల్మార్ట్ వద్ద షాపింగ్ చేయడం ద్వారా కస్టమర్లు డబ్బు ఆదా చేస్తున్నప్పటికీ, చివరికి వారు తమ es బకాయం ఫలితంగా అధిక ఆరోగ్య సంరక్షణ ఖర్చులతో ఈ పొదుపులను తిరస్కరించారని అధ్యయనం సూచించింది. అధ్యయనం ప్రకారం: 'ఈ ఫలితాలు వాల్మార్ట్ సూపర్‌సెంటర్ల విస్తరణ 1980 ల చివర నుండి es బకాయం పెరుగుదలలో 10.5 శాతం వివరిస్తుందని సూచిస్తుంది, కాని ఫలితంగా వైద్య వ్యయాల పెరుగుదల సూపర్ సెంటర్‌లలో షాపింగ్ నుండి వినియోగదారుల పొదుపులో కొంత భాగాన్ని మాత్రమే ఆఫ్‌సెట్ చేస్తుంది' (ద్వారా SSRN ).
మీ సాధారణ పరిసరాల్లో మీకు వాల్మార్ట్ లేకపోయినా, అధ్యయనం సూచించింది ఎందుకంటే ఇతర మెగా స్టోర్లు లక్ష్యం మరియు సామ్స్ క్లబ్ (వాల్మార్ట్ బ్రాండ్) ఇదే విధమైన వ్యాపార నమూనాను అనుసరిస్తుంది, మీ ఆహారం ఇప్పటికీ ప్రభావితమవుతుంది (ద్వారా) సేంద్రీయ అధికారం ).
యుఎస్ వాల్మార్ట్ లోపల ప్రతి రోజు సగటున ఒక హింసాత్మక నేరం జరుగుతుంది
సాధారణంగా, మేము చాలా రిటైల్ ప్రదేశాలను సాధారణంగా సురక్షితమైన వాతావరణంగా భావిస్తాము. వాల్మార్ట్ చిన్న నేరాలతో బాధపడుతున్నాడు, అయితే, చాలా మంది చిల్లర వ్యాపారులు చేసే విధంగా - సాధారణంగా వాల్మార్ట్ వద్ద జరిగే చిన్న నేరాలకు ఏటా వందల వేల పోలీసు నివేదికలు దాఖలు చేయబడతాయి (ద్వారా బ్లూమ్బెర్గ్ ). చిన్న నేరాలలో షాపుల దొంగతనం, గ్రాఫిటీ మరియు విధ్వంసాలు ఉన్నాయి. అయితే, వాల్మార్ట్ స్థానాల్లో కూడా చాలా పెద్ద నేరాలు జరుగుతున్నాయి. ఈ నేరాలకు పాల్పడిన కిడ్నాప్‌లు మరియు హత్యల నుండి, దుకాణం వెలుపల ఒక పార్కింగ్ స్థలంలో 6-అడుగుల డ్రైనేజ్ పైపు లోపల మెత్ ల్యాబ్ యొక్క ఆపరేషన్ వరకు ఉన్నాయి. వాల్మార్ట్లో ప్రతిరోజూ సగటున ఒక హింసాత్మక నేరం జరుగుతుంది. కొన్ని స్థానిక పోలీసు విభాగాలు వాల్మార్ట్ నుండి వచ్చిన అన్ని కాల్స్కు తమ సహాయకులు స్పందించలేకపోతున్నారని, ఎందుకంటే చాలా ఎక్కువ ఉన్నాయి.
సమస్య యొక్క ఖచ్చితమైన మూలాన్ని ఎవరూ గుర్తించలేక పోయినప్పటికీ, బహుళ విభాగాలలో వాల్మార్ట్ కట్టింగ్ సిబ్బందితో దీనికి ఏదైనా సంబంధం ఉండవచ్చు. ఖర్చు తగ్గించే చర్యగా, ముందు తలుపు వద్ద పనిచేసిన కానీ నష్ట నివారణ బృందంగా పనిచేసిన గ్రీటర్లను తగ్గించారు. కాలక్రమేణా, క్యాషియర్‌లను దశలవారీగా తొలగించి, వాటి స్థానంలో స్వీయ-చెక్అవుట్ వ్యవస్థలు ఏర్పాటు చేశారు. ప్రతి 524 చదరపు అడుగుల స్టోర్ స్థలానికి ఒక కొత్త ఉద్యోగిని నియమించుకుంటారు, ఇది పదేళ్ల ముందు నుండి 19 శాతం పెరుగుదల. వారిని పట్టుకోవడానికి తగినంత ఉద్యోగులు లేరని నేరస్థులు భావించినప్పుడు, వారు నేరాలకు పాల్పడతారు. అంటువ్యాధికి ప్రతిస్పందనగా, వారు తమ ప్రదేశాలలో భద్రతా కెమెరాలను ఏర్పాటు చేస్తారని మరియు ఇప్పటికే ఉన్న కార్మికులను తిరిగి శిక్షణ ఇస్తామని కంపెనీ తెలిపింది.
వాల్మార్ట్ యొక్క CEO ఉన్నత పాఠశాలలో వాల్మార్ట్లో పనిచేయడం ప్రారంభించాడు
డ్రూ ఏంజెరర్ / జెట్టి ఇమేజెస్ సంస్థ యొక్క CEO, డౌగ్ మక్మిలన్, 1984 వేసవిలో వాల్మార్ట్ అన్లోడ్ ట్రక్కుల వద్ద పనిచేయడం ప్రారంభించాడు (ద్వారా బిజినెస్ ఇన్సైడర్ ). అతని వేసవి ఉద్యోగం గంటకు 50 6.50 చెల్లించింది మరియు అతను ఆ డబ్బును కళాశాల కోసం చెల్లించడానికి ఉపయోగించాడు (ద్వారా బిజినెస్ ఇన్సైడర్ ). అతను వాల్మార్ట్ను ఎంచుకున్నట్లు తెలిసింది మెక్డొనాల్డ్ కంటే పే మంచిది .
అతను సంస్థ యొక్క ర్యాంకుల ద్వారా పనిచేశాడు మరియు 2014 లో CEO అయ్యాడు. అతను 2017 లో million 22 మిలియన్లకు పైగా సంపాదించాడు, వాల్మార్ట్ మధ్యస్థ వేతనం, 19,177 నుండి చాలా దూరంగా ఉంది. అయినప్పటికీ, మక్మిలన్ సంస్థ యొక్క గంటకు 11 డాలర్ల కనీస వేతనానికి తరలించడానికి సహాయపడింది - ఆ సంవత్సరాల క్రితం అతను ప్రారంభించిన వేతనానికి దాదాపు రెట్టింపు.
ఈ కథ ఒక అద్భుత కథలాగా అనిపించినప్పటికీ, మెక్‌మిలన్ కేసు పూర్తిగా సాధారణమైనది కాదు, ఎందుకంటే దుకాణాలలో 75 శాతం కంటే ఎక్కువ నిర్వహణ బృందాలు గంట ఉద్యోగులుగా పనిచేయడం ప్రారంభించాయని కంపెనీ అభిప్రాయపడింది. డిజిటల్ యుగంలో అమెజాన్‌తో పోటీ పడటానికి ప్రయత్నిస్తున్నందున కంపెనీ ఆన్‌లైన్ ఉనికిని మెరుగుపరచడంలో మెక్‌మిలన్ పాత్ర ఉంది.
వాల్మార్ట్ ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద ప్రైవేట్ యజమాని
2.1 మిలియన్ల మంది ఉద్యోగులతో, వాల్మార్ట్ యునైటెడ్ స్టేట్స్ డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ డిఫెన్స్ మరియు చైనీస్ పీపుల్స్ లిబరేషన్ ఆర్మీ (వరుసగా 3.2 మిలియన్ మరియు 2.3 మిలియన్లు) మాత్రమే ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద యజమానిగా (ద్వారా) ప్రపంచ అట్లాస్ ).
మొదటి మరియు రెండవ స్థానంలో ప్రభుత్వ / సైనిక ఉద్యోగాలు ఉన్నాయి, వాల్మార్ట్ ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద ప్రైవేట్ యజమానిగా ఉంది. యునైటెడ్ స్టేట్స్లో, ఇది 50 రాష్ట్రాలలో 21 లో అతిపెద్ద ప్రైవేట్ యజమాని, వీటిలో ఎక్కువ భాగం మిడ్వెస్ట్ మరియు ఆగ్నేయంలో ఉన్నాయి (ద్వారా విజువల్ క్యాపిటలిస్ట్ ). ఉదాహరణకు, టెక్సాస్, వాల్మార్ట్ రాష్ట్రంలో అతిపెద్ద ప్రైవేట్ యజమాని, 2019 లో 168,000 మందికి పైగా వాల్మార్ట్ ఉద్యోగులు ఉన్నారు. ఫ్లోరిడాలో, వారు అదే సమయంలో 107,000 మందికి పైగా పనిచేశారు.
మరియు ఆ సంఖ్యలు మరింత పెద్దవి కానున్నాయి. ఈ మార్చిలోనే, ఎప్పటికప్పుడు పెరుగుతున్న ర్యాంకులకు (ద్వారా) జోడించడానికి మరో 150,000 యుఎస్ ఉద్యోగులను నియమించనున్నట్లు కంపెనీ ప్రకటించింది లవ్‌మనీ ) దుకాణాలు మరియు పంపిణీ కేంద్రాలలో. కొత్త స్థానాలు తాత్కాలికమైనవిగా జాబితా చేయబడ్డాయి, కాని చాలా మంది సులభంగా శాశ్వతంగా మారవచ్చని పుకారు ఉంది.
ప్రతి రాష్ట్రంలో వాల్మార్ట్ స్టోర్ తెరవడానికి కొంత సమయం పట్టింది
జో రేడిల్ / జెట్టి ఇమేజెస్ మొత్తం 50 యు.ఎస్. రాష్ట్రాల్లో దుకాణాలను తెరవడానికి ముందు వాల్మార్ట్ మెక్సికో మరియు కెనడాలో స్థానాలను తెరిచింది.
1990 లో, ఈ దుకాణం మెక్సికోకు విస్తరించింది, 1994 లో వారు కెనడాలో తమ తలుపులు తెరిచారు, మరియు 1995 లో, వారు వెర్మోంట్‌లో ప్రారంభించారు. 1990 కి ముందు, ఒక సామ్స్ క్లబ్ మినహా - వాల్మార్ట్ యాజమాన్యంలో ఉంది - ఈ సంస్థకు ఈశాన్యంలో లేదా వెస్ట్ కోస్ట్‌లో లేదు (ద్వారా మనీఇంక్ ).
వెస్ట్ కోస్ట్‌లో వాల్మార్ట్ స్థానాలు లేకపోవడాన్ని మెగా-రిటైలర్ కాస్ట్కో ఎదురయ్యే పోటీ ద్వారా వివరించవచ్చు, ఇది వాషింగ్టన్‌లోని సీటెల్‌లో స్థాపించబడింది మరియు దాని ప్రధాన కార్యాలయం వాషింగ్టన్‌లోని ఇస్సాక్వాలో ఉంది (ద్వారా కాస్ట్కో ). వాల్మార్ట్ ఇప్పుడు వెస్ట్ కోస్ట్ పైకి క్రిందికి దుకాణాలను కలిగి ఉండగా, కాలిఫోర్నియా, ఒరెగాన్ మరియు వాషింగ్టన్లలో చాలా మంది వినియోగదారులు ఉన్నారు, వారు కాస్ట్కోకు విధేయులుగా ఉన్నారు మరియు వాల్మార్ట్ లోపల అడుగు పెట్టాలని కలలుకంటున్నారు.
వాల్మార్ట్ యొక్క ఆదాయం భూమిపై చాలా దేశాల ప్రత్యర్థి
జో రేడిల్ / జెట్టి ఇమేజెస్ వాల్మార్ట్ యొక్క ఆదాయం భూమిపై ఉన్న ఇతర దేశాల కంటే పెద్దదిగా ఉండటం గురించి చాలా మంది మాట్లాడారు, కాని ఇది ఆర్ధికశాస్త్రం యొక్క నిజమైన సాంకేతిక చర్చ కాకుండా సాధారణ సంభాషణ బిందువుగా చెప్పబడింది. ఇది మారుతుంది, ఆ వాదన వాస్తవానికి కొంత నీటిని కలిగి ఉంటుంది.
ఫాయెట్విల్లే స్టేట్ యూనివర్శిటీలో ఒక విద్యార్థి రాసిన 2017 పేపర్ (వాల్మార్ట్ జన్మించిన అర్కాన్సాస్లో, తక్కువ కాదు) ఈ సిద్ధాంతాన్ని పరిశీలించింది (ద్వారా SSRN ). అంతర్జాతీయ పరిశోధన నిధి, ది వరల్డ్ బ్యాంక్ మరియు ఐక్యరాజ్యసమితి చేత ర్యాంక్ చేయబడిన ప్రపంచంలోని దేశాల స్థూల జాతీయోత్పత్తితో కంపెనీ వార్షిక నివేదికలో పేర్కొన్న విధంగా వాల్మార్ట్ నుండి వార్షిక అమ్మకాలను పోల్చి చూస్తే, వాల్మార్ట్ 24 వ స్థానంలో ఉందని అతని పరిశోధనలో తేలింది. ప్రపంచం. వాల్మార్ట్ ఇతర దేశాలైన గ్రీస్, పాకిస్తాన్, దక్షిణాఫ్రికా, సింగపూర్, ఇజ్రాయెల్, హాంకాంగ్ మరియు థాయ్‌లాండ్‌లను ఓడించింది, అయితే టర్కీ, రష్యా, స్పెయిన్, మెక్సికో, ఫ్రాన్స్, బ్రెజిల్, అర్జెంటీనా మరియు తైవాన్‌ల కంటే తక్కువ విలువైనది.
సబ్వే నిజమైన మాంసాన్ని ఉపయోగిస్తుంది
స్నేహితుల మధ్య పందెం పరిష్కరించడానికి కాకుండా ఈ కాగితం ఎలా ఉపయోగించబడుతుందో అస్పష్టంగా ఉంది, కానీ వాల్మార్ట్ కలిగి ఉన్న శక్తికి ఇది గొప్ప ఉదాహరణ.
వాల్మార్ట్ పునరుత్పాదక శక్తిని ఉపయోగించి భవిష్యత్తు వైపు కదులుతోంది
మీరు expect హించకపోయినా, వాల్మార్ట్ తన దుకాణాలను నడపడానికి సౌర శక్తిని ఉపయోగించటానికి ఆసక్తి చూపింది. దీని ప్రకారం, సంస్థ ప్రకారం, ఇది 'మా శక్తి ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది మరియు పర్యావరణానికి స్పష్టంగా మంచిది, కానీ మరొక ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఇది మా వినియోగదారులకు ధరలను తక్కువగా ఉంచుతుంది' (ద్వారా మోట్లీ ఫూల్ ). 2015 లో, ఇది సౌరశక్తి యొక్క అతిపెద్ద కార్పొరేట్ ఇన్‌స్టాలర్, కానీ అప్పటి నుండి దాని టైటిల్‌ను దాని పోటీదారు టార్గెట్‌కు వదులుకుంది మరియు ఐకియా కంటే బాగా పడిపోయింది. 2017 లో టార్గెట్ తన దుకాణాలలో 56 మెగావాట్ల సౌర విద్యుత్తును వాల్మార్ట్ వద్ద 5 తో పోలిస్తే (ద్వారా) ఏర్పాటు చేసింది పివి పత్రిక ).
అయితే, 2018 లో వాల్మార్ట్ 22 రాష్ట్రాలు మరియు ప్యూర్టో రికోలోని మొత్తం 500 దుకాణాలకు సౌర విద్యుత్తును తీసుకువచ్చే ప్రణాళికను ప్రకటించింది. ఇది యు.ఎస్. స్టోర్లలో 10 శాతానికి సౌర శక్తిని తీసుకువస్తుంది, ఐకియా వద్ద 90 శాతం మరియు టార్గెట్ స్టోర్లలో 20 శాతం. 2025 నాటికి పునరుత్పాదక శక్తిని దాని స్థానాల్లో సగం వద్ద ఉపయోగించాలని కంపెనీ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
మిడ్‌వెస్ట్‌లోని పవన క్షేత్రాల నుంచి సృష్టించిన శక్తిని ఉపయోగించాలని యోచిస్తున్నట్లు వాల్మార్ట్ ప్రకటించింది. సౌరశక్తికి తరలింపు పూర్తిగా సున్నితంగా లేదు. 2012 నుండి 2018 వరకు కనీసం ఏడు వాల్మార్ట్ దుకాణాల పైకప్పులపై మంటలు ఆర్పే లోపభూయిష్ట సౌర ఫలకాలను అందించినందుకు సోలార్ ప్యానెల్ కంపెనీని కొనుగోలు చేసిన టెస్లాపై కంపెనీ 2019 లో కేసు వేసింది. ది న్యూయార్క్ టైమ్స్ ).
ఆరోగ్యకరమైన ఆహారాన్ని ప్రోత్సహించడానికి వాల్మార్ట్ ప్రథమ మహిళ మిచెల్ ఒబామాతో జతకట్టింది
మార్క్ విల్సన్ / జెట్టి ఇమేజెస్ 2011 లో, వాల్మార్ట్ మరియు ప్రథమ మహిళ మిచెల్ ఒబామా ఆరోగ్యకరమైన ఆహారాన్ని ప్రోత్సహించడానికి జట్టుకట్టబోతున్నట్లు ప్రకటించారు (ద్వారా ABC న్యూస్ ). తాజా పండ్లు మరియు కూరగాయలు వంటి ఆరోగ్యకరమైన ఆహార పదార్థాల ధరలను తగ్గిస్తామని కంపెనీ ప్రతిజ్ఞ చేసింది, ఇది వినియోగదారులకు ఆరోగ్యకరమైన ఎంపికను కొనుగోలు చేసే అవకాశం ఉంది. (ద్వారా వాల్మార్ట్ ).
కార్యక్రమంలో భాగంగా స్టోర్ ప్యాకేజింగ్ కోసం ముద్రలను అభివృద్ధి చేసింది, ఇది దుకాణదారులకు 1,300 ఆరోగ్యకరమైన ఆహార ఎంపికలను గుర్తించడాన్ని సులభతరం చేస్తుంది. వాల్మార్ట్ తన స్వంత ఆహార బ్రాండ్లైన గ్రేట్ వాల్యూ మరియు మార్కెట్ సైడ్లలో ఉప్పు మరియు చక్కెర మొత్తాన్ని తగ్గిస్తుందని ప్రతిజ్ఞ చేసింది.
'సంవత్సరాలుగా, సాంప్రదాయిక జ్ఞానం ఆరోగ్యకరమైన ఉత్పత్తులు విక్రయించలేదని చెప్పారు - డిమాండ్ లేదు, అధిక లాభాలు మరెక్కడా లభించవు, కాబట్టి ఇది పెట్టుబడికి విలువైనది కాదు. వాల్మార్ట్ మరియు మరెన్నో గొప్ప అమెరికన్ వ్యాపారాలకు ధన్యవాదాలు, మేము సంప్రదాయ జ్ఞానాన్ని తప్పుగా నిరూపిస్తున్నాము 'అని స్ప్రింగ్ఫీల్డ్ మిస్సౌరీలో భాగస్వామ్యాన్ని జరుపుకునే కార్యక్రమంలో మిచెల్ ఒబామా అన్నారు.
వాల్మార్ట్ యొక్క స్వచ్ఛంద విరాళాలు సంవత్సరానికి billion 1 బిలియన్లు
అల్ బెల్లో / జెట్టి ఇమేజెస్ వాల్మార్ట్ వలె లాభదాయకమైన చాలా కంపెనీలు ఒకరకమైన స్వచ్ఛంద సంస్థలలో నిమగ్నమై ఉన్నాయి. 2005 లో, కత్రినా హరికేన్ గల్ఫ్ తీరంలోని పెద్ద భాగాలను తాకి, నాశనం చేసిన తరువాత, సంస్థ 100,000 భోజనానికి తగినంత ఆహారాన్ని విరాళంగా ఇచ్చింది (ద్వారా డైలీ భోజనం ). ఇలాంటి విపత్తుల సమయంలో వారు సహాయానికి అడుగు పెట్టారు, కానీ వారి దాతృత్వ కార్యక్రమంలో భాగంగా ఏటా పెద్ద మొత్తంలో డబ్బును విరాళంగా ఇస్తారు.
వాల్మార్ట్ ఫౌండేషన్ అధ్యక్షుడు, సంస్థ యొక్క స్వచ్ఛంద సంస్థ, 'సమాజానికి సేవ చేయడానికి వ్యాపారం ఉంది ... [మరియు] దాతృత్వం వాల్మార్ట్ను ప్రపంచంలోని కొన్ని క్లిష్టమైన సామాజిక మరియు పర్యావరణ సవాళ్లను పరిష్కరించడంలో మరింత ముందుకు వెళ్ళడానికి వీలు కల్పిస్తుంది' (ద్వారా వాల్మార్ట్ ). అందుకోసం, వాల్మార్ట్ సంవత్సరానికి సుమారు billion 1 బిలియన్ విరాళం ఇస్తుంది. వారి స్వచ్ఛంద ఇవ్వడం మూడు ప్రధాన వర్గాలకు కేంద్రీకృతమై ఉంది: ఆర్థిక అవకాశాన్ని సృష్టించడం, సరఫరా గొలుసులలో స్థిరత్వాన్ని పెంచడం మరియు సమాజాన్ని బలోపేతం చేయడం (ద్వారా వాల్మార్ట్ ). భారతదేశంలోని ఆంధ్రప్రదేశ్‌లో తక్కువ ఆదాయ రైతుల జీవనోపాధిని పెంచడానికి ఇచ్చిన 1.3 మిలియన్ డాలర్లు మంజూరు చేసే ఉదాహరణలు; చైనాలో ఆహార భద్రతను పెంచడానికి ఐదేళ్ళలో ఇచ్చిన million 25 మిలియన్లు; మరియు అనుభవజ్ఞులు మరియు సైనిక కుటుంబాలకు ఉద్యోగ శిక్షణ మరియు విద్యను అందించడానికి 2011 నుండి ఇచ్చిన million 40 మిలియన్లు.
